KPI 图适合快速回答“当前表现如何、是否达到目标、趋势是否改善”。创建前必须明确指标口径、时间范围和目标来源，否则醒目的数字也可能造成误判。
KPI 图通常包含什么？
- 主值：当前需要监控的核心指标。
- 比较值或目标：预算、标准、上一周期或控制目标。
- 趋势：指标随时间的变化。
- 状态：通过颜色或图标表达正常、警告和异常。
- 分类图块：按工厂、产品、设备等维度拆分。
创建 KPI 的步骤
- 选择能够代表业务结果的主值表达式。
- 设置时间轴和当前值的定义。
- 增加目标或比较表达式。
- 设置状态阈值和颜色。
- 按必要的类别拆分图块。
- 核对筛选、空值和最新周期数据。
目标值应该从哪里来？
目标可以来自固定标准、预算表、文档属性或另一数据表。企业目标经常按产品、工厂和时间变化，因此不应把一个固定数值直接用于所有图块。
为什么最新 KPI 为空？
检查时间列类型、最新周期是否存在记录、筛选条件以及主值表达式。还要区分“本月尚无数据”和“本月指标为零”。
常见问题
KPI 图可以放多个指标吗？
可以，但每个指标的单位、目标和状态规则应清楚。指标过多时，建议按主题拆成不同页面。
为什么筛选后 KPI 没变化？
检查 KPI 的数据限制设置，它可能绑定其他筛选方案、标记，或被配置为不受页面筛选影响。
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